こんにちは！「1人で自由に稼ぐインフォセラピスト」の黒羽来富です。
今回は、「 私が訪問ビジネスの事業拡大や業務委託もしない理由 」ついてお話しします。
治療院で起こる問題のほとんどは、経営者ではなくスタッフが引き起こします。
そして、経営者はその火消し作業に時間を奪われます。
私も以前スタッフを雇っていた時に、会社の車を破損され、その費用を自分が払いました。
さすがにスタッフに払わせるわけにはいきませんからね。
でもすごい痛い出費でした。
また、スタッフが患者さんを施術した際、
後で痛くなったと患者さんから電話があり、
休日返上で整骨院を開け施術したこともあります。
もちろん、その時は無料で行いました。
このように問題のほとんどは、スタッフが引き起こします。
私は基本的に、いろんな責任置いたくないですし自由な時間を奪われるのが嫌なので、
今は、社員ゼロでやっています。
社員をゼロにするとフットワークも軽くなり、自由な時間も増え、
ストレスフリーで毎日が本当に楽になります。
こういう考えは、人それぞれで正しいとか正しくないと言うわけではなく、
価値観やビジョンによって様々です。
結局、私は人を雇ったからこそ分かった結論であり、今のスタイルに行き着く事ができました。
訪問鍼灸マッサージもたくさん人を雇用しても、今はいいですが、今後どうなるかもわかりません。
保険収入が中心ですので、国のさじ加減ひとつで収入が減ることも考えられます。
そのような中で、スタッフの人件費という固定費に圧迫される可能性もあります。
また、業務委託の手もありますが、何か事故やトラブルがあっても
「本部は責任を負いませんよ。」 と言うわけにはいかないと思うのです。
結局は、人と人とのビジネスですので、書面上は責任は本人にあるといっても、
やはり請け負わせている本部のトップの責任にもかかってくると思います。
特に訪問鍼灸マッサージでは、車の事故、患者さん施術事故やトラブルなど様々な問題が考えられます。
そのような問題は、自分自身が注意してれば防ぐことはできますが、
スタッフが引き起こした分に対してはやはりトップが責任を負わなければいけなくなります。
だから、人を雇うという事はその責任をしっかり
肝に銘じないといけません。
これから、拡大していきたいと思う方はまずは
自分が最終的にどうなりたいのか？
自分のビジョンやライフスタイルを決めた上で選択していかないと、
一度大きくしてしまったら、今度は縮小することは難しくなるので慎重に決めることをお勧めします。
