こんにちは、黒羽です。

今日は少し、僕自身の経験も踏まえてお話しします。

今回のテーマは、

「利益を食べてしまう見えないコスト」

です。

ビジネスをしていると、多くの人はまず売上を見ます。

年商いくら。

月商いくら。

店舗が何店舗。

スタッフが何人。

こういう数字は、外から見ると分かりやすいですし、確かにすごく見えます。

でも、僕は今、そこをあまり重要視していません。

なぜなら、売上が大きくても、利益と自由が残らなければ、あまり意味がないと思っているからです。

実は僕自身、昔、整骨院時代に人を雇い、スタッフを増やし、売上を伸ばすような仕組みを導入したことがあります。

人を増やせば、売上は伸びる。

対応できる患者さんも増える。

事業として大きくなる。

一見すると、とても良いことのように思えます。

でも、実際には人が増えれば増えるほど、見えないコストも増えていきました。

給料だけではありません。

教育。

管理。

シフト。

人間関係。

トラブル対応。

スタッフの悩み。

お客様との問題。

そして、経営者である自分の時間。

これらがどんどん奪われていくんです。

売上は上がっている。

でも、やることは増える。

責任も増える。

ストレスも増える。

自由な時間は減る。

これでは、何のためにビジネスをしているのか分からなくなります。

訪問鍼灸マッサージの業界でも、店舗を増やすこと、スタッフを増やすこと、組織化することを重視して教えている人は多いと思います。

もちろん、それが悪いわけではありません。

組織を大きくしたい人には、その道もあります。

でも、僕は違いました。

僕が本当に欲しかったのは、大きな年商ではありません。

たくさんのスタッフでもありません。

立派な会社でもありません。

僕が欲しかったのは、自由な時間です。

自分の好きなときに働き、好きな場所に行き、好きなことをする。

そのために必要な利益が残ればいい。

これが僕の考え方です。

そして、そのためにはまず、利益率の高い本業を持つことが大事です。

訪問鍼灸マッサージは、やり方次第では非常に効率よく稼げるビジネスモデルです。

店舗を大きく構える必要もない。

在庫もほとんどいらない。

固定費も抑えやすい。

一人でも十分に利益を残せる。

だからこそ、まず本業でしっかり利益を作る。

そして、生活は派手にしすぎない。

余剰資金はインデックスファンドにコツコツ投資する。

さらに、もう一つの収入源として、コンテンツビジネスを作る。

これが、僕にとって理想の生活に近づくための最終形態でした。

もちろん、この考え方には賛否両論あると思います。

「もっと事業を大きくした方がいい」

「スタッフを増やした方がいい」

「店舗展開した方がいい」

そう考える人もいるでしょう。

でも、僕はそうではありません。

僕は、年商自慢よりも、利益が残ること。

利益よりも、自由な時間が残ること。

そして、心に余裕が残ること。

ここを大切にしたいと思っています。

売上を増やすことは大事です。

でも、それ以上に大事なのは、

売上を増やした先に、自分の人生が楽になっているかどうか

です。

もし売上が増えても、ストレスが増え、時間がなくなり、自由がなくなるなら、一度立ち止まって考えた方がいいです。

本当に目指したいのは、年商ですか?

それとも、自由ですか?

僕は、自由を選びます。