こんにちは、黒羽です。
今日は少し、僕自身の経験も踏まえてお話しします。
今回のテーマは、
「利益を食べてしまう見えないコスト」
です。
ビジネスをしていると、多くの人はまず売上を見ます。
年商いくら。
月商いくら。
店舗が何店舗。
スタッフが何人。
こういう数字は、外から見ると分かりやすいですし、確かにすごく見えます。
でも、僕は今、そこをあまり重要視していません。
なぜなら、売上が大きくても、利益と自由が残らなければ、あまり意味がないと思っているからです。
実は僕自身、昔、整骨院時代に人を雇い、スタッフを増やし、売上を伸ばすような仕組みを導入したことがあります。
人を増やせば、売上は伸びる。
対応できる患者さんも増える。
事業として大きくなる。
一見すると、とても良いことのように思えます。
でも、実際には人が増えれば増えるほど、見えないコストも増えていきました。
給料だけではありません。
教育。
管理。
シフト。
人間関係。
トラブル対応。
スタッフの悩み。
お客様との問題。
そして、経営者である自分の時間。
これらがどんどん奪われていくんです。
売上は上がっている。
でも、やることは増える。
責任も増える。
ストレスも増える。
自由な時間は減る。
これでは、何のためにビジネスをしているのか分からなくなります。
訪問鍼灸マッサージの業界でも、店舗を増やすこと、スタッフを増やすこと、組織化することを重視して教えている人は多いと思います。
もちろん、それが悪いわけではありません。
組織を大きくしたい人には、その道もあります。
でも、僕は違いました。
僕が本当に欲しかったのは、大きな年商ではありません。
たくさんのスタッフでもありません。
立派な会社でもありません。
僕が欲しかったのは、自由な時間です。
自分の好きなときに働き、好きな場所に行き、好きなことをする。
そのために必要な利益が残ればいい。
これが僕の考え方です。
そして、そのためにはまず、利益率の高い本業を持つことが大事です。
訪問鍼灸マッサージは、やり方次第では非常に効率よく稼げるビジネスモデルです。
店舗を大きく構える必要もない。
在庫もほとんどいらない。
固定費も抑えやすい。
一人でも十分に利益を残せる。
だからこそ、まず本業でしっかり利益を作る。
そして、生活は派手にしすぎない。
余剰資金はインデックスファンドにコツコツ投資する。
さらに、もう一つの収入源として、コンテンツビジネスを作る。
これが、僕にとって理想の生活に近づくための最終形態でした。
もちろん、この考え方には賛否両論あると思います。
「もっと事業を大きくした方がいい」
「スタッフを増やした方がいい」
「店舗展開した方がいい」
そう考える人もいるでしょう。
でも、僕はそうではありません。
僕は、年商自慢よりも、利益が残ること。
利益よりも、自由な時間が残ること。
そして、心に余裕が残ること。
ここを大切にしたいと思っています。
売上を増やすことは大事です。
でも、それ以上に大事なのは、
売上を増やした先に、自分の人生が楽になっているかどうか
です。
もし売上が増えても、ストレスが増え、時間がなくなり、自由がなくなるなら、一度立ち止まって考えた方がいいです。
本当に目指したいのは、年商ですか?
それとも、自由ですか?
僕は、自由を選びます。