こんにちは、黒羽です。

今日は、ビジネスで長く利益を残すために、とても大切な考え方をお話しします。

それは、

「売上を増やすことよりも、利益を削る原因を減らすこと」

です。

多くの人は経営というと、

「もっと売上を伸ばそう」
「もっと集客しよう」
「もっと新しい商品を作ろう」

と考えます。

もちろん、それも大切です。

しかし、実際に長く成功している経営者を見ていると、共通していることがあります。

それは、

利益を減らす要素を徹底的に管理していることです。

私はこれを、

「ビジネス版の手数料率」

と考えています。

投資では手数料が資産を少しずつ減らしていきます。

1%や2%なら小さく感じるかもしれません。

しかし、それが10年、20年と積み重なると、資産には大きな差が生まれます。

実はビジネスも同じです。

売上は増えているのに、なぜか利益が残らない会社があります。

その原因は、多くの場合、目に見えないコストやリスクです。

例えば、人件費。

スタッフを雇えば、給与だけではありません。

社会保険、労災、有給休暇、採用費、教育費、退職時の対応、人間関係のトラブル…。

こうしたコストは、お客様が来なくても毎月発生します。

店舗を持てば、

家賃、

共益費、

駐車場代、

光熱費、

設備の維持費。

これらも固定費です。

毎月、確実に利益を削っていきます。

さらに、開業時には内装工事や設備投資など、多額の初期費用が必要になる業種もあります。

もし思うように売上が伸びなければ、その投資を回収するだけでも大変です。

商品を扱うビジネスなら、在庫もリスクになります。

売れ残れば利益はゼロどころか、損失になります。

保管費もかかります。

廃棄になる商品もあります。

つまり、在庫とは、お金が眠っている状態とも言えるのです。

また、人を相手にする仕事には事故やクレームのリスクがあります。

私自身、長年訪問マッサージや訪問鍼灸の現場に携わってきました。

だからこそ分かります。

どれだけ技術があっても、

説明不足、

スタッフ対応、

ちょっとした行き違い。

それだけで信頼を失うことがあります。

一つのトラブルで、何年も積み上げた信用が崩れてしまうこともあります。

さらに忘れてはいけないのが、法律や制度の変更です。

税金、

保険制度、

労働法、

個人情報保護法など、

制度が変われば利益の出し方も変わります。

そして、借入金。

借金自体が悪いわけではありません。

しかし、利息は毎年払い続けるコストです。

資産運用でいう「手数料」と同じように、利益を少しずつ削っていきます。

でも、私が一番大きなコストだと思っているものがあります。

それは、

自分自身の時間です。

朝から晩まで働き、

休日も仕事。

利益は出ている。

でも自由な時間はない。

もし時給換算してみたら、アルバイトと変わらない…。

これでは、本当に成功と言えるでしょうか。

私はそうは思いません。

私が目指しているのは、

売上の最大化ではなく、自由の最大化です。

社員を何十人も抱え、

毎日トラブル対応をして、

採用や退職に悩み、

資金繰りに追われる。

年商は大きくても、自由がない働き方には魅力を感じません。

それよりも、

一人でも利益率が高く、

リスクが少なく、

時間にも縛られず、

好きな場所で働ける仕組みを作る。

私は、こちらのほうが人生全体の満足度は高いと思っています。

実業家の堀江貴文さんも、儲かりやすい商売には共通点があると話しています。

・利益率が高い
・在庫を持たない
・毎月積み上がる収入がある
・大きな初期投資が不要

この4つです。

だから私は、電子書籍やPDF教材、オンライン講座、動画教材などのコンテンツビジネスに魅力を感じています。

もちろん、作れば売れるほど甘くはありません。

価値あるコンテンツを作る努力も必要ですし、集客力も必要です。

しかし、一度仕組みができれば、

在庫はありません。

店舗も必要ありません。

24時間販売することもできます。

全国、さらには海外にも届けることができます。

利益率も高く、時間にも縛られにくい。

「一人で自由に稼ぐ」という考え方とは、とても相性が良いビジネスです。

最後に、ぜひ一度、ご自身のビジネスを点検してみてください。

・人件費は適正か
・固定費は高すぎないか
・在庫を抱えすぎていないか
・借入金の返済負担は重くないか
・事故や法律のリスクは把握できているか
・自分しかできない仕事ばかりになっていないか
・毎月積み上がる収入はあるか
・利益率は十分高いか
・時間を切り売りする働き方になっていないか
・デジタル化や自動化できる部分はないか

売上は会社を大きくします。

しかし、

利益は人生を豊かにします。

そして利益を守るためには、

利益を削るコストやリスクを見える化することが欠かせません。

今日の話を一言でまとめるなら、

「売上を追う前に、利益を守る仕組みを作ろう。」

この視点を持つだけで、お金の残り方も、時間の使い方も、そして自由な人生も大きく変わってきます。

ぜひ一度、ご自身のビジネスの「見えないコスト」をチェックしてみてください。