こんにちは、黒羽です。
日々、患者さんのために頑張っている治療家のあなたに、ちょっとだけ立ち止まって考えていただきたいことがあります。
それは──
「あなたの治療院、いつまで続けますか?」
「そんな先のこと、今は考えられないよ…」
「まずは目の前の患者さんを診ることで精一杯です…」
きっと、そんな声もあるでしょう。
でもね、これは夢の話じゃなくて、“現実としての出口戦略”の話なんです。
治療院業界の出口は、実はたったの4つしかありません。
訪問鍼灸マッサージでも、整骨院でも。
事業として成り立っている以上、どこかで「終わり」を迎えるタイミングがやってきます。
で、その「終わり方」には4つのパターンしかないんです。
1. 上場(これは夢…いや、幻想に近い)
上場って響きはいいですよね。
でも実際、私たちのような人が商品になる業界では、なかなか難しいのが現実です。
なぜなら、大企業のような仕組みやスケールではなく、施術家一人ひとりの“個性や腕”が価値になるから。
言ってしまえば、「あなただから通っている」という患者さんが多いわけです。
そうなると、上場して事業を拡大…なんてことは、かなり現実離れしている選択肢になってしまいます。
2. 廃業(計画がなければここに着地…)
望まないけど、何も考えていなければここに行き着く人が一番多いです。
体調を崩した、家族の介護が必要になった、借金が残った、スタッフが辞めた…。
こうなるともう、「やめざるを得ない」状態です。
でも、これは事前に備えていなかったツケでもあるんですよね。
3. 継承(理想だけど…現実は難関)
「息子に継いでもらいたい」「若手スタッフに引き継げたら…」
でも実際には、
・子どもは別の業界に行ってる
・スタッフに引き継ぐには時間も教育も必要
・自分と同じ施術スタイルじゃないと納得できない
こういった壁が立ちはだかるわけです。
特に、治療家はこだわりが強い人が多いので、
「自分と違うやり方をされるくらいなら閉めたい」ってなってしまう方も。
実際、私の周りでも継承がスムーズにいったケースって、ほんの一握りです。
4. 売却という現実的な道
これ、意外と知られていないけど、一番現実的だったりします。
「えっ、訪問マッサージや整骨院って売れるの?」
って思うかもしれませんが、買いたい人はいます。
たとえば、
・ゼロから開業するのが不安な人
・すでに地域に認知された院を引き継ぎたい人
・ケアマネやドクターとの関係がある方がスムーズに始められる
といった方々。
一方で、
・体力的に限界を感じている
・子どもに継がせる予定がない
・別のことに挑戦したいけど院を残したい
という売りたい側のニーズもあるんですよね。
つまり、“売却=悪いこと”ではなく、“立派な戦略”なんです。
自分の院の「終わり方」を考えるのは、経営者の責任
私は、以前スタッフを雇って治療院をやっていた時期があります。
でも、どうしても自分のスタイルと合わなかった。
「やっぱり一人が気楽でいいな」
って思ったんです。
だから今は、“一人でも自由な時間と安定収入を両立できる方法”をとことん追求しています。
そしてこのスタイルで落ち着きました。
でも、そんな僕でも「この院をいつまで続けるのか?」は常に考えています。
現役で動けるのは、せいぜい60代まで。
その後はどうするのか?
廃業か、誰かに譲るのか?
それによって、今やるべきことが全然変わってきます。
・スタッフ教育しておく?
・患者さんとの関係を個人ではなく院として築く?
・帳簿をきちんと整える?
・引き継ぎマニュアルを作っておく?
そういったことは、“今から準備”しておかないと間に合いません。
あなたの治療院、10年後、どうなっていますか?
「始まり」があったなら、「終わり」も必ずあります。
その“終わり方”を選べるのは、今のあなたしかいないのです。